دورة في العمليات الرشيقة وضبط الجودة

العمليات الرشيقة أو Lean Operations هي الاستراتيجية الصناعية التي تتبعها تويوتا لإنتاج سياراتها. وتتمحور الاستراتيجية حول قدرة الشركة على تقليص حجم المهدر أو Waste من عملياتها وإبقاء ما يضيف قيمة للعميل.

لذلك نجد أن المحصلة النهائية لاستخدام العمليات الرشيقة هي زيادة الكفاءة والإنتاجية لتصنيع منتج إبداعي و عالي الجودة بتكلفة صغيرة. إن القدرة على استخدام هذه الاستراتيجية سيمنح الشركة القدرة على إنتاج ما تريده كعميل بالتكلفة التي تناسبك ليصلك في أقصر وقت ممكن.

أمثلة واقعية من شركة تويوتا

لذا يمكننا القول بأن العمليات الرشيقة هي “الخلطة السرية” لنجاح تويوتا وتربعها على رأس جبل صناعة السيارات كأكبر شركة سيارات ربحية في العالم.

المخرجات المتوقعة

  1. فهم تاريخ ومبادئ العمليات الرشيقة والتي يمكن استخدامها في كل بيئة عمل.
  2. القدرة على التمييز بين مختلف أنواع المهدر Waste في قطاعات وصناعات مختلفة.
  3. القدرة على تطبيق مبادئ التصنيع الرشيق لقطاع الخدمات، ومعرفة الفرق بين العمليات في قطاع الصناعية وقطاع الخدمات.
  4. فهم طرق التطوير الاستراتيجية لتقليص المهدر.
  5. القدرة على تشخيص مختلف أنواع المشاكل المتعلقة بجودة المنتج أو الخدمة.
  6. القدرة على استيعاب العلاقة بين الجودة والعمليات الرشيقة وتأثير الأخير على الأول.
  7. القدرة على فهم وتطبيق أداة الـ 5S.

رابط التسجيل في الدورة
من هنا

المحاضر في الدورة

د. جميل الكتبي، هو أستاذ مساعد بجامعة الملك عبدالعزيز وأكاديمي ومهتم بحثياً بالعمليات الرشيقة والإستراتيجيات الصناعية.

  • تاريخ العمليات الرشيقة.
  • أنواع المهدر الثلاثة.
  • بناء منصة للعمليات الرشيقة.
  • عظماء علم الجودة.
  • أداة بوكايوكي.

اقرأ أيضاً
زر الذهاب إلى الأعلى
إغلاق

أنت تستخدم إضافة Adblock

يرجى منك إيقاف تشغيل مانع الإعلانات ثم إعادة تحديث الصفحة.